导读实施清单化项（xiàng）目（mù）监管。积（jī）极（jí）对接省财政厅、发改委等部门，获取中央下达陕西（xī）省的国债资金、分（fēn）领域（yù）具体项目清单（dān）等，包（bāo）括项目（mù）名（míng）称、项（xiàng）目代码、主（zhǔ）要建（jiàn）设内容、计（jì）划开工（gōng）时间（jiān）、项目总投资、安排的增发国债资（zī）金等内容，按（àn）区县（xiàn）分（fēn）类汇总，实（shí）施（shī）清（qīng）单化监管。搭建全方位（wèi）组织体系。举全局之力，搭（dā）建起（qǐ）局领导亲自抓、监管三（sān）处牵头（tóu）抓、各处分工包抓的组织领导（dǎo）体系，将全（quán）省所有项（xiàng）目分解到人（rén），逐个建（jiàn）立项目管（guǎn）理库（kù），层层压（yā）实责任，动态掌握项目进度，强化（huà）全过程（chéng）跟踪（zōng）监（jiān）管。创新监管基础保障（zhàng）。制作现场（chǎng）核证发文模板（bǎn），梳理（lǐ）监管3方面42项具体问（wèn）题，制作项目监（jiān）管（guǎn）情况表，梳理制（zhì）作（zuò）核（hé）证（zhèng）资料（liào）清单，包（bāo）含从项目申（shēn）报到竣（jùn）工验收等6个环节的（de）23类资料，推（tuī）进现场（chǎng）核证规范（fàn）有序。