导读怀进鹏(péng)强调,卓(zhuó)越工程师培养的(de)数量和(hé)质(zhì)量决定了现代化强国建设的(de)速(sù)度和成(chéng)色。一(yī)要坚持目标(biāo)导向(xiàng),共同营造卓越工程师培养的(de)良性(xìng)生(shēng)态。锚定为发展新(xīn)质生(shēng)产力、推动高质(zhì)量发展(zhǎn)自主培养急需人才的大目标,立(lì)足科技革命和产业变革的大格局,适应加速演进的大变局(jú),以大规模(mó)、有组织、成建制的产(chǎn)教深度融合(hé)方式,探(tàn)索培养(yǎng)与现(xiàn)代经济(jì)、现代科(kē)技(jì)、现(xiàn)代产业(yè)发展相适应的卓(zhuó)越工程师(shī)。二要坚(jiān)持问题(tí)导向(xiàng),找(zhǎo)准和破解卓越工(gōng)程师培养过(guò)程(chéng)中的关键问题。在评价标(biāo)准、课程(chéng)教材、资(zī)源配置等(děng)方面进一步改革创新(xīn),推动企业(yè)关口前移与大学联合培养人才(cái),促进创新创造与产(chǎn)业市场有(yǒu)机衔接(jiē),推动大学(xué)实现技术转移和(hé)问题驱动下的科(kē)研水平提升,增(zēng)强学生(shēng)在重大工程实(shí)践中解(jiě)决(jué)大规模(mó)复杂(zá)问题的能力,实现(xiàn)培(péi)养方式从以知识为中心到以创(chuàng)新能力为中心的转(zhuǎn)换。三要坚持效果导向,坚定(dìng)不移走(zǒu)好中国特色、世(shì)界一流的卓(zhuó)越工程师自主(zhǔ)培养之路。强化组(zǔ)织领导,有序推(tuī)进卓(zhuó)越工程师培养改(gǎi)革重点任务(wù);深化改(gǎi)革创新,加快探索出(chū)符合(hé)自身背景特色、契合产(chǎn)业(yè)发展、融入国家发(fā)展战略、彰(zhāng)显国(guó)际工程(chéng)教育水平的培(péi)养模式,形(xíng)成工程硕(shuò)博士有组织培养的新范(fàn)式;加强管理服(fú)务和关心(xīn)关爱,以“时时放心不下”的责任感关注(zhù)学生学习成长;完(wán)善(shàn)政策体系,切实强化卓越(yuè)工(gōng)程师培养的支持(chí)保障。
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这次谈(tán)及的“战(zhàn)略互惠关系”,是2008年胡锦涛主(zhǔ)席访(fǎng)问日本之(zhī)时,双方发表的《中日关于全面推进战略(lüè)互(hù)惠(huì)关系的(de)联合声明》所提出的,中(zhōng)日战略(lüè)互惠关系的确立,其实就类似于今(jīn)天中美关系要扣(kòu)好的(de)“第一粒(lì)纽(niǔ)扣”的意义,这是中日关(guān)系一次重大的(de)进展。
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6日,在企业(yè)战略(lüè)发(fā)布会(huì)上,三菱电机株式会社上席执行役员、国际(jì)本部长大家正宏就三菱电机集团的企业(yè)理念及可(kě)持续发展的经营战略发表讲话。他提到三菱电(diàn)机(jī)集团希(xī)望通过“Trade-On”实现(xiàn)共赢,即通过发展企业(yè)自身业务,来(lái)解决(jué)社会问(wèn)题。集团通过多领域的(de)数(shù)据整合和分析,产出新的价值并循环反(fǎn)复(fù),努力向(xiàng)“循环型数(shù)字化・全案型企业”转型。此(cǐ)外,集团正以2030年实现工厂和办公温室气体零排放(fàng)、2050年企业(yè)价值链温室气体零排放的(de)目标而努力(lì),为此集团将大力推进节能降排(pái)技术的(de)研发,加大设备投资(zī)力度,并计划于2024年至2030年期间投(tóu)资约9,000亿日元。
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一是(shì)对话机制层面,双方同(tóng)意启动中德气候变化和绿色转型(xíng)对话合作(zuò)机(jī)制,将(jiāng)于(yú)6月(yuè)举行机(jī)制(zhì)的(de)首次高级别对话;建立中德工业减碳(tàn)工作组(zǔ);年内召(zhào)开(kāi)中德科技合(hé)作(zuò)联委会第(dì)26次会议;双(shuāng)方已于近(jìn)日成功举行了(le)中(zhōng)德财政对话论坛。