导读落实《湖北监管局中（zhōng）央对地（dì）方转移支付监管工作（zuò）指引》，不断（duàn）完善“集中统（tǒng）一领导，加强牵头协调，各处分工联（lián）动（dòng），全局协（xié）作推进”的工作（zuò）机制。强化重（zhòng）点任务（wù）的全局协同，突出“一盘棋”，成立（lì）局增发国（guó）债（zhài）资金监管工作小组，完（wán）善小组例会、专题会议、监管线索和（hé）政策要求及时（shí）共（gòng）享、监（jiān）管成果和经验方法定期交流等机制，高效推进工作。优化处室（shì）分工（gōng）协同，强（qiáng）化牵头处室组织协调（diào），提供政策（cè）、数据、线（xiàn）索支（zhī）撑（chēng）的职责；根据任务性质和工作量，各业务处或按市地“分片包（bāo）干（gàn）”负责区域内增发国（guó）债项目的监管，或按（àn）业务分工承担有关领域的转移支付（fù）预算执（zhí）行（xíng）常态化监督任务，形成有总有分（fēn）、相互学习、相互（hù）促（cù）进的良好氛围。各处（chù）室进一步细化（huà）分解目标任务，从区域和（hé）领域两个维度将（jiāng）责任落实到人，明责督责的（de）同时充分“赋能”，调（diào）动（dòng）工（gōng）作（zuò）积极性，确保实现项目（mù）全覆盖、监管（guǎn）全（quán）链（liàn）条的目标（biāo）。