导读狠（hěn）抓制度执行，不断推动监管局内控工作提质增（zēng）效。以规（guī）范有效为（wèi）原则，健全（quán）完善内控制（zhì）度（dù）体系。根据财政（zhèng）部（bù）内部控制（zhì）基（jī）本制度（dù）等相关规定（dìng），结合监管业务实际，局内控委（wěi）及时（shí）评估全局内控制度建设情况，动态（tài）督办内控制（zhì）度修订工（gōng）作，真正实（shí）现用（yòng）制度（dù）管权、管事、管人，筑牢防控屏障。局内控办根据监管工作新要求、新内容（róng），及时梳理（lǐ）各（gè）部门工作职责，对（duì）延续性工作和转型后新业务进（jìn）行查漏补缺，建立（lì）健（jiàn）全（quán）全局内控操（cāo）作规程，形成《山西监管局制度汇（huì）编》（2024年版），及时向财政部（bù）监督评（píng）价（jià）局（部内（nèi）控办（bàn））报（bào）备。以（yǐ）管（guǎn）理管控为导向，扎实做好（hǎo）日常管理工（gōng）作。局内控办建立内控管理工作台账，将内（nèi）控管理融入日常业务管理，根据（jù）内控考评等工作需要，做好内控日常工作记录，及（jí）时开展内控检查。加强（qiáng）内控教育培训，及时传达学习财（cái）政（zhèng）部内控委视（shì）频会议（yì）精神以及局（jú）内控（kòng）工（gōng）作相关要求，促进各（gè）部门不断更新管理理念、掌握内控方法，在全局形成（chéng）“人人学内控，人人懂内控，人人参与内（nèi）控（kòng），人（rén）人执行内控”的良好局（jú）面。以推动落实为（wèi）主（zhǔ）线，不断加强考（kǎo）评成果（guǒ）利用。在总结以往年（nián）度内控考评经验、广泛听取局内控委成（chéng）员意见建议（yì）基础上，局内（nèi）控（kòng）办进一步完善（shàn）内（nèi）控（kòng）考核（hé）评分（fēn）细则（zé），及时组织处室开（kāi）展内控自（zì）评，将内（nèi）控（kòng）考（kǎo）核（hé）评价结果（guǒ）与部门和（hé）个人年度考核、评优评（píng）先（xiān），以及干（gàn）部选拔、任用和奖惩相结合，确保考核“指挥棒”作用充分（fēn）发挥。局内（nèi）控（kòng）办定期开展内控抽查，及时发现（xiàn）全局内控制（zhì）度建设和执行中存在的薄弱环节（jié），查找原因、堵塞漏（lòu）洞，有效运（yùn）用内（nèi）控监督成果，优（yōu）化原有工作（zuò）流程，提高内部管理水平。记账（zhàng）式国债（zhài）承销团（tuán）成员，中（zhōng）央（yāng）国债登记结（jié）算（suàn）有（yǒu）限责（zé）任（rèn）公司、中国证券（quàn）登记结算有限责任（rèn）公司（sī）、中国（guó）外（wài）汇交（jiāo）易（yì）中心、上海证券交易所、深圳证券交易所：