导读以（yǐ）“一二三（sān）四五（wǔ）六工作法”为依托，为财务管（guǎn）理（lǐ）工作（zuò）赋（fù）能（néng）助力。坚守（shǒu）财经纪律红线底（dǐ）线这（zhè）“一条底线（xiàn）”，抓牢预算和（hé）决算（suàn）编制“两条主线”，按照中央八项规定、落实过紧日子要求、抓实（shí）“三公”经（jīng）费管理“三个重点”，坚持财务经办岗、办公室主（zhǔ）任审（shěn）核岗、分（fēn）管局领导（dǎo）审定岗（gǎng）、局党组审议岗逐级审核审批“四级审核”，明确预算（suàn）管（guǎn）理、财务（wù）管（guǎn）理、资产管理、政府采（cǎi）购、涉税事项“五项任务”，做好劳（láo）资社保、日常（cháng）运转、项目（mù）支出、通用资（zī）产、公车管理、人（rén）身（shēn）安全“六大保障”，持续提升财务管理水（shuǐ）平。以制度建设（shè）为载体，为（wèi）内控（kòng）工（gōng）作夯实基（jī）础。全面梳理财政部授权监管局业（yè）务（wù）事项涉及的（de）文件制度，对（duì）照相关授权文件制度，全面修订（dìng）、制定（dìng）我局相关制（zhì）度，夯实内控管理制度基（jī）础。对（duì）各处室工作（zuò）中内控制度执行存在的突出问题（tí）、日常财政监管的业务（wù）漏洞及薄弱环节（jié）进行（xíng）自查自（zì）纠，有力（lì）保（bǎo）障业务工作规范高（gāo）效开展（zhǎn）。以落实各（gè）级责任为抓手，为保密（mì）安（ān）全（quán）保驾护航。构建局领导、各（gè）处室负责（zé）人、处（chù）室保密员三（sān）级（jí）保密工（gōng）作（zuò）管理体（tǐ）系，明确（què）岗位责任制和（hé）上岗保密承诺，严格（gé）履行涉密人员（yuán）保密审查表、承诺书（shū）等（děng）签订程序（xù）。强化网络（luò）安全和（hé）信息化工作（zuò），重（zhòng）点做好信息公开保密审（shěn）查清理整顿、计算机（jī）网（wǎng）络（luò）安全检查等（děng），不断提升网络（luò）安全（quán）防风险（xiǎn）能力（lì）。