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大型（xíng）企业（yè）集团面临管理难题。改（gǎi）革开放以（yǐ）来，我国（guó）社（shè）会主义市场（chǎng）经济快速发展，不（bù）少（shǎo）大型企业已逐渐成长为（wèi）综合性（xìng）的企业集团。随着全球化（huà）、区（qū）域化经营脚步的加快，企（qǐ）业集（jí）团（tuán）规模不断发展壮大，分（fēn）子（zi）公司日益增（zēng）多，分散式（shì）的组织形式造成规模不经济、管理成本居（jū）高（gāo）不下、集（jí）团管控难度大、政策执（zhí）行力（lì）差、机构员工冗杂等系（xì）列问题。企业集团大力（lì）推动财务共（gòng）享服（fú）务变革。为（wèi）解决上述（shù）问题，企业集（jí）团以财会工作（zuò）为基础，上下整合集（jí）团总部及各级分子公司的财会业务，左右联通业务、财会、人事（shì）、信息（xī）管理等职能（néng）部门，形（xíng）成（chéng）了财务共享服务的管理模式。财务共享（xiǎng）服（fú）务的核心内容，是（shì）企（qǐ）业依托（tuō）现代（dài）信（xìn）息技（jì）术建立运行财务（wù）共享服务中心（xīn），通过统一报销流程、会计核（hé）算（suàn）、预算编制等财务标准，将分散于下属分子公司（sī）重复性高、易于标准化的（de）财会业务进（jìn）行流程再造，交由（yóu）财务（wù）共享服务中心统（tǒng）一集中核算处理。同时，将财务（wù）共享服务中心作为连接前台和后台（tái）的中枢管理（lǐ）系统，推动对企业多部门、各业务、全流程的一（yī）体化管理。财务（wù）共享服务（wù）模式成效显著（zhù）。近（jìn）年来，设立财（cái）务（wù）共享服务中心已成（chéng）为大（dà）型企业（yè）集（jí）团的普（pǔ）遍（biàn）现象，有力提升了企业治理现代化水平。一（yī）方面，提升了内部管理效能。重塑企业内部各项业务管理流程，利用互联（lián）网、大数（shù）据、人工（gōng）智能等信息技术（shù），集中产（chǎn）生标准统一的结构化数据，将财务延伸（shēn）到（dào）企业价值链（liàn）的各个环节，推动业（yè）财税深度融合，有（yǒu）效辅助企业开（kāi）展（zhǎn）风险管控、战（zhàn）略决策、融资管理等（děng）活（huó）动，实（shí）现（xiàn）由（yóu）会计核算向（xiàng）价值管理、由职能管理向协同（tóng）共享、由事后监（jiān）督向源头治理的转变；另一方面，节约了运营（yíng）成本。集（jí）中会计核（hé）算和电子化报销入账归（guī）档，大大节约了（le）人工（gōng）、打印、系统等（děng）管理运营（yíng）成（chéng）本，解（jiě）决了重复（fù）投入和效率低下问题，促进企业释放更多人力物力（lì）投入（rù）到（dào）产（chǎn）品研发（fā）、生产制造、决（jué）策（cè）支持（chí）等高（gāo）附加值工作之中。

　　中国人民解放军信息支援部队成（chéng）立大会19日在北（běi）京八（bā）一（yī）大（dà）楼隆重举行。中共中央（yāng）总书记、国家主席、中央军委主席习近平向信息支援部队授予军旗并致训词（cí），代（dài）表党中（zhōng）央（yāng）和中央军委向信（xìn）息（xī）支援部队全体官兵致以热烈祝贺。他强调，要贯彻（chè）新时代强（qiáng）军思想，贯彻新（xīn）时代军事战略（lüè）方针，坚持（chí）政治建（jiàn）军（jūn）、改革（gé）强军、科技强军、人才强军、依法治军，聚焦备战打仗，按照体系融合、全（quán）域支撑的战略要（yào）求，锐意进取，扎（zhā）实工作（zuò），努力建设一支强大的现代（dài）化信息支援部队。

　　4月19日，《习近平（píng）关于金融（róng）工作（zuò）论述摘编》出（chū）版（bǎn）座谈会召开，中央金融委员会办公（gōng）室主任、中央（yāng）金融工作委员（yuán）会书（shū）记何立峰出席会议并讲话（huà）。