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　　第四是日本、菲（fēi）律（lǜ）宾（bīn）与中国互动以及各自国（guó）内的变（biàn）数。众（zhòng）所周（zhōu）知，日（rì）本（běn）和菲律宾的最（zuì）大（dà）贸（mào）易伙伴都是（shì）中国，日本（běn）和中国的贸（mào）易额，等于日美贸易额的两倍。所以，它们（men）都在和美国做各（gè）种“秀恩（ēn）爱（ài）”动作的同时，反复表明不希望影（yǐng）响与（yǔ）中国（guó）合作的态（tài）度。这种（zhǒng）看似矛盾的现象（xiàng），反映了一种政（zhèng）治经（jīng）济利益结构极不平衡、需要调（diào）整的“病态（tài）”。最近王毅外长即将到印尼等（děng）东盟国家访问，必将推动中国与东盟（méng）关系发展，一边是与中国（guó）合作的阳关（guān）道，一（yī）边是与（yǔ）中（zhōng）国对（duì）立的独木桥，各方（fāng）会（huì）如何选择呢？！

　　博（bó）汇股份被要（yào）求（qiú）补（bǔ）税5亿元，则是因（yīn）为（wèi）公司生产（chǎn）的重芳烃（tīng）衍生品被税（shuì）务部门认定需要按照（zhào）重（zhòng）芳烃缴（jiǎo）纳消费税，博汇股份对此不认同，最终是否补税、如何（hé）补税等仍（réng）有待税企双方（fāng）良性沟通（tōng）。

“五种典型模式”分（fēn）别是（shì）：一是农服公司（sī）模式。鼓励生（shēng）产（chǎn）经营能力突出、社会化服务能力较强的（de）垦区，发（fā）展专业（yè）化农业服务公（gōng）司（sī），在省内外（wài）相关（guān）市（shì）县设（shè）立（lì）区域（yù）农业综合服务中心（xīn），向地方复（fù）制平移（yí）农垦现代（dài）生产要素，开展（zhǎn）农产（chǎn）品加工、营（yíng）销、金融保险等服务。二是村企合作模式。鼓（gǔ）励生产经（jīng）营能力较（jiào）强的国有农场、专（zhuān）业公司等，推广村集体（tǐ）负（fù）责“组织+协（xié）调”、农垦企业负责“资金+技（jì）术”、当地种（zhǒng）植（zhí）大户（职业农民）负责（zé）“管（guǎn）理+生产”的合作方式，实现三方同（tóng）经营（yíng）、同参（cān）与（yǔ）、同负责（zé）。三是联合体模式。鼓励垦地合一的（de）农场，扶持场（chǎng）内（nèi）服务能力较强的农（nóng）民合作社、家庭农场等（děng）服务组织，通（tōng）过资源整合、渠道共享（xiǎng），建（jiàn）立风（fēng）险共担、利（lì）益共享的服务联合体（tǐ）（服务联盟（méng）），壮大（dà）组织力量。四是（shì）龙头（tóu）企业带（dài）头模式。鼓励经济实力不强、土（tǔ）地经营规模不大的农场，通过土地租赁、股份合（hé）作等形（xíng）式引入农业龙头企（qǐ）业，开展农业社会（huì）化（huà）服（fú）务，助力垦（kěn）区发展适（shì）度（dù）规模生产（chǎn）、开展（zhǎn）全产业链（liàn）经营。五是（shì）党建引（yǐn）领模式。鼓（gǔ）励农垦企业、农（nóng）场（chǎng）主动与（yǔ）地方乡镇党委、村党支部开展（zhǎn）党（dǎng）建共建联建（jiàn），总结推广农（nóng）场党支部包乡（xiāng）镇、农场党小（xiǎo）组包村屯、党员包地块的三（sān）级包（bāo）联模式（shì），以党建（jiàn）开启（qǐ）垦（kěn）地合作（zuò）之路。