导读狠抓制度（dù）执行，不断推（tuī）动监管局（jú）内（nèi）控工作提质增效（xiào）。以规范有效为原则，健全完善内控制（zhì）度体系。根（gēn）据财政部内部（bù）控制（zhì）基本制（zhì）度等相关规定，结合监管业务实际，局内（nèi）控（kòng）委及时评估全局内控制度建（jiàn）设情况，动态督（dū）办内控制度修（xiū）订工作，真正（zhèng）实现用（yòng）制（zhì）度管权、管（guǎn）事（shì）、管人，筑牢防控屏障（zhàng）。局内控办根据（jù）监（jiān）管工作新要（yào）求、新内容，及时梳理（lǐ）各部门工作职责（zé），对延续性工作和转型后新（xīn）业务进（jìn）行（xíng）查漏（lòu）补缺（quē），建立健（jiàn）全全局内控操作（zuò）规程，形成《山西监管局制度汇编》（2024年版），及时向（xiàng）财政部监督评价局（部（bù）内控办）报备。以管理管（guǎn）控为导向，扎实做好（hǎo）日常管理工（gōng）作。局内控办建立内控管理工作台账，将内控（kòng）管理融入日常（cháng）业务（wù）管理，根据内控（kòng）考评等（děng）工（gōng）作需（xū）要，做好（hǎo）内控日常（cháng）工作记录，及（jí）时开展（zhǎn）内控（kòng）检查。加强内控教育培（péi）训，及（jí）时传达学习财（cái）政部内控（kòng）委视（shì）频会（huì）议精神（shén）以及局内控工作相关要求（qiú），促进各部门不断（duàn）更新管理理念、掌握内控（kòng）方法，在全（quán）局形成“人人（rén）学内控，人人（rén）懂内控，人人参（cān）与内控，人（rén）人（rén）执行内控”的良好（hǎo）局（jú）面。以推（tuī）动落（luò）实为主线，不断（duàn）加强考（kǎo）评成果（guǒ）利用（yòng）。在总结以往年（nián）度内控考评经验（yàn）、广（guǎng）泛听取局内（nèi）控委成员意（yì）见建议基（jī）础上（shàng），局内控办进（jìn）一步完善内（nèi）控（kòng）考核评分细则，及时（shí）组织（zhī）处室（shì）开展内（nèi）控自评，将（jiāng）内控考核（hé）评价结果与（yǔ）部（bù）门（mén）和个人（rén）年度考核（hé）、评（píng）优评先，以（yǐ）及干部（bù）选拔、任用和奖（jiǎng）惩相（xiāng）结合，确（què）保（bǎo）考核“指（zhǐ）挥棒”作用充分（fēn）发挥。局内控办（bàn）定期开（kāi）展（zhǎn）内控（kòng）抽查，及时发现全局（jú）内控（kòng）制度建设（shè）和执行（xíng）中（zhōng）存在的薄弱环节，查找（zhǎo）原因、堵塞漏洞，有效运用（yòng）内控监（jiān）督（dū）成果，优（yōu）化（huà）原有工作流（liú）程，提高内部管理水平。记账式国债承销团成员，中央国债登（dēng）记（jì）结算有（yǒu）限责任公司、中国（guó）证（zhèng）券登记结（jié）算有限（xiàn）责（zé）任（rèn）公司、中国外汇交易（yì）中心、上海证券（quàn）交（jiāo）易（yì）所、深圳（zhèn）证券交易所：