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市场上的佼佼者（zhě）一般会在“创新（xīn）”和“供应（yīng）链”两个方向大做文章。如果我推（tuī）陈出新的速度（dù）比模仿者快，模仿（fǎng）者永（yǒng）远无法模仿到位，那（nà）么我会（huì）自然一直引领潮流；如果我的产品铺货更（gèng）及时，价格更便宜，质量（liàng）更稳定，那模（mó）仿者就算想追赶也只能心（xīn）有余而力不及。有不少地方性品（pǐn）牌在（zài）发展早期受惠于（yú）地方（fāng）特（tè）色，但在（zài）进一步提炼出（chū）自身的竞争优势后（hòu），就走出了地方特色，成为全国甚至全球的连锁巨（jù）头。还是（shì）以消费连锁作（zuò）为例子：被（bèi）粉丝们亲（qīn）切（qiè）称（chēng）为“缺德舅”的乔氏超市（TraderJoe's），本来是一（yī）家具有浓（nóng）厚加州（zhōu）本地特色的小型连锁。自（zì）创立之初，创（chuàng）始人就将目标人群精确地定位为“受教育程（chéng）度高（gāo）但收入水平无法匹配”（overeducatedandunderpaid）的年轻族（zú）群。在被德国商超（chāo）巨头AldiNord收（shōu）购后，乔氏（shì）的新管理层进（jìn）一（yī）步抓住潮流（liú），意识到具有国际旅行经验、受教育程度高，口味丰富但却囊中羞（xiū）涩的（de）年轻世（shì）代（dài）将会是（shì）一个（gè）全新的消费身（shēn）份。因此缺德舅对症（zhèng）下药，一边以每串二十（shí）美分（fēn）的香蕉等标志性低价商品打造物美价（jià）廉的品牌形象（xiàng），一边（biān）以全（quán）球美食为（wèi）灵感，将小笼包（bāo）、韩式（shì）紫菜（cài）卷（juǎn）、印度馕饼等一一制（zhì）成口味正宗、价格亲民的冷冻“预（yù）制菜”。缺德舅（jiù）既（jì）通过（guò）相对较低的价（jià）格吸（xī）引更多顾客（kè），又维持了主打（dǎ）“雅痞”风的购（gòu）物（wù）体验和品（pǐn）牌调（diào）性，不断推出新品。这除（chú）了（le）要依托产（chǎn）品研发上的雄厚实力，也显现出其在供应链的把控和（hé）整合上的不凡身手。

　　据《澳大利亚人报》报（bào）道，成（chéng）立于（yú）1886年的安（ān）戈夫公司是（shì）澳大利（lì）亚最古（gǔ）老的葡萄酒生产商之一。2019年（nián）中国市场占该公司（sī）销售额的10%。但截至2023年（nián）下半年的业绩显（xiǎn）示其亏损（sǔn）320万澳元。公（gōng）司负（fù）责人表（biǎo）示：“毫无疑问，我们非常期待有机会重回中国市场”。

　　中国地（dì）震台（tái）网正式（shì）测定：04月（yuè）19日01时44分（fēn）在西藏（cáng）阿里地区日土（tǔ）县（北（běi）纬33.51度，东经81.76度）发生3.8级地震，震源（yuán）深度（dù）10千米。