猪八戒赤兔板实用版V1.9.15-草根大学网

　　“积极管理（lǐ）你（nǐ）的核心业务，这（zhè）真是一剂难吃（chī）的药（yào）。我们有（yǒu）很多艰苦（kǔ）的工（gōng）作要做（zuò）。”墨（mò）菲表（biǎo）示，虽然底（dǐ）特律汽（qì）车制造商（shāng）需（xū）要重（zhòng）新思考在中国（guó）的经营方式（shì），但美国电动汽车（chē）领导者（zhě）特斯拉（lā）的（de）情（qíng）况略（lüè）有不同（tóng），与传统的底（dǐ）特律汽车（chē）制（zhì）造商（shāng）相比，特斯拉（lā）在电动汽车零部件（jiàn）方（fāng）面拥有（yǒu）大约1.7万美元的成本优势，这有助于（yú）该公司在中国（guó）市场的发展，使其有（yǒu）“更大的发展（zhǎn）空间”。（汪（wāng）品植）

　　特（tè）约评（píng）论员 庚欣（xīn）：日本（běn）是一个（gè）岛屿国家，所谓（wèi）岛屿国家，就（jiù）必（bì）须要成（chéng）为“陆（lù）海联动”的桥梁。但是，从（cóng）战后（hòu）几十年的（de）实（shí）践来看，日本和周边（biān）各国（guó）的关系发展并不融洽。另（lìng）外（wài），日本毕竟是个经（jīng）济大国，它的（de）经贸关系（xì）主要（yào）是靠和（hé）中国、韩（hán）国等亚洲国家的互动，而不是依靠美国。现在日本和中国每（měi）年（nián）经贸额达到3600多亿美元（yuán），而和美国（guó）的经（jīng）贸（mào）额只有中日（rì）经贸额的一半左右（yòu）。地缘关系上大（dà）家（jiā）又是“搬（bān）不（bù）走的邻居”，这些都使得日本处处进退两难。

　　“积极管理你的核心（xīn）业（yè）务，这真是（shì）一剂难吃（chī）的药。我们有很多（duō）艰苦的（de）工作要（yào）做。”墨（mò）菲（fēi）表示（shì），虽然底特（tè）律汽车（chē）制造商（shāng）需要（yào）重新思考在中国的经营方式，但美国（guó）电（diàn）动汽车领导者特斯拉的情况略有（yǒu）不同，与（yǔ）传（chuán）统的底特律（lǜ）汽车（chē）制（zhì）造商相（xiāng）比，特斯拉在（zài）电动汽车零部（bù）件方（fāng）面（miàn）拥有（yǒu）大约（yuē）1.7万美元（yuán）的成本优势，这（zhè）有助于该公（gōng）司在中国市场（chǎng）的发展，使其有“更大的发展（zhǎn）空间”。（汪品植）