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以“一二三四五（wǔ）六工作法（fǎ）”为依托，为财务管理工（gōng）作（zuò）赋能助力。坚守（shǒu）财经纪律红线底线这“一（yī）条底线”，抓牢预算和决算编制“两条（tiáo）主（zhǔ）线（xiàn）”，按照中央八项规定、落（luò）实过紧日子要求、抓实“三公”经费管理“三个重点”，坚持（chí）财务（wù）经办岗、办公室主任审核岗、分（fēn）管局领导审定（dìng）岗、局党组审议岗逐级审核审批“四级审核（hé）”，明确预算管理、财务管理、资产管理（lǐ）、政府采购、涉税（shuì）事项“五项（xiàng）任务（wù）”，做好劳资社保（bǎo）、日常（cháng）运转、项目支出、通用资（zī）产（chǎn）、公车管理（lǐ）、人身安全“六大保障”，持续提升财（cái）务管理水平。以制度建设为（wèi）载体，为内（nèi）控工作夯实（shí）基础。全面梳理财政部授（shòu）权监管（guǎn）局业务事项涉及的（de）文件制度，对照相（xiāng）关授权文件（jiàn）制（zhì）度，全面修（xiū）订、制定（dìng）我局相关制度，夯（hāng）实内控（kòng）管理制（zhì）度基（jī）础（chǔ）。对（duì）各处（chù）室工（gōng）作中内控制度执行（xíng）存（cún）在（zài）的突出问（wèn）题（tí）、日常（cháng）财政监管的（de）业务（wù）漏（lòu）洞及薄弱环节进行自查自纠（jiū），有力保障业务工（gōng）作（zuò）规范高效（xiào）开展（zhǎn）。以（yǐ）落实各级责（zé）任为抓手，为（wèi）保密安全保驾护航。构建局领（lǐng）导、各处室负责人、处室（shì）保（bǎo）密员三级保密（mì）工（gōng）作（zuò）管理（lǐ）体系，明确（què）岗位责任制和（hé）上岗（gǎng）保密承诺，严格履行（xíng）涉密人员保密（mì）审（shěn）查（chá）表、承诺书等签订程序。强化网络安全和信息（xī）化工作，重（zhòng）点（diǎn）做好（hǎo）信（xìn）息公开保密（mì）审（shěn）查清理整顿、计算机（jī）网络安（ān）全检（jiǎn）查（chá）等，不断提升网络安全防风险能（néng）力。

活（huó）动指出，推进农业文化（huà）遗产保护传承要深入发掘遗（yí）产的（de）独特文化内涵，利用多样（yàng）化（huà）的特色资（zī）源优势推动经济社会（huì）发（fā）展、促进农民增（zēng）收（shōu），使农民（mín）在精神和物（wù）质层面双获益（yì）。一是通（tōng）过深入（rù）挖掘乡（xiāng）村文化（huà），为农遗（yí）产品赋予中国味道、中国品味；二是从资源禀赋、人文历史、时代精神、市场法则、品牌价（jià）值等多方面（miàn）讲好农遗故事，赋能中国品牌；三是（shì）通过举（jǔ）办系列活动培树农遗品牌（pái），让“农遗良（liáng）品”附加值更高，让农遗产（chǎn）业更（gèng）有奔头。

　　同时，中日两国在战后（hòu）一（yī）直就存（cún）在很（hěn）多既有（yǒu）的矛（máo）盾（dùn），比如（rú）“东亚争雄”的问题、“历史认识”的问题、台（tái）湾（wān）问题、两国（guó）的（de）领（lǐng）海划界问题等等。近年来，中日都在（zài）走（zǒu）向大国化的（de）进（jìn）程中，又不断（duàn）地发生摩擦和碰（pèng）撞。一定程（chéng）度上（shàng），这（zhè）也是日方近年少提甚至不（bù）提“中（zhōng）日战略互惠关系（xì）”的（de）原因。