导读宁夏监管局（jú）坚持将内部控制报告核查评价工作作为落实财（cái）会（huì）监督、严肃财经纪律（lǜ）的重（zhòng）要抓手（shǒu），切实提高（gāo）政治站位，凝心聚力、履职尽责，提前介（jiè）入核查评价（jià）工（gōng）作，在加强组织保障、细（xì）化工作方案（àn）、夯实核查评价（jià）基（jī）础（chǔ）三（sān）方（fāng）面（miàn）着手，提早做好准备工（gōng）作，助（zhù）力核（hé）查评价工作高效（xiào）开（kāi）展。高位推动，精心部署，加强组织保障。局党组提出要（yào）严格贯彻落实财（cái）政（zhèng）部会议和部领导（dǎo）讲话（huà）要求，深（shēn）刻（kè）领悟强（qiáng）化内部控制（zhì）建（jiàn）设的重要（yào）意义，自觉把核查（chá）评价工（gōng）作放到加（jiā）强财会（huì）监督工作（zuò）大局（jú）中（zhōng）思（sī）考谋划，推动中央驻宁（níng）预算（suàn）单位完善内部控制制度（dù）建设、规范内部控制执行，强化内部（bù）控制约束（shù）。细化工作方案（àn）。明（míng）确（què）由部门预算监（jiān）管工作牵头处（chù）负责（zé）组织实施核查评（píng）价工作，各处按照预算监管范围分工，共同参（cān）与（yǔ）具体（tǐ）核查（chá）评价工作，发（fā）挥部门预算（suàn）监管优势，提高监管（guǎn）效率，降（jiàng）低（dī）监（jiān）管（guǎn）成（chéng）本，形成信息共享（xiǎng）、力量（liàng）互补（bǔ）、团结协作的（de）内部高效运（yùn）转机制。结合（hé）宁夏监管局工（gōng）作实（shí）际，研究制定工（gōng）作方案，细（xì）化职能处、牵头（tóu）处职（zhí）责（zé）和目标（biāo）任（rèn）务，细（xì）化组织分（fēn）工、工作流程、核查（chá）方向等（děng），形（xíng）成（chéng）核查（chá）评价工作的“时间表”和“路（lù）线图”。提升业务（wù）素养，打牢能力基（jī）础。宁（níng）夏（xià）监（jiān）管局充分认（rèn）识到完备的业务知识储备（bèi）是做好（hǎo）核查评（píng）价工作的（de）前提条（tiáo）件，收集整理《行政事业单位内（nèi）部控制规范（试行（xíng））》等（děng）政（zhèng）策文件，梳理风（fēng）险评估和（hé）控制方法、单位层面与业务层面内（nèi）部（bù）控（kòng）制要求等具（jù）体内容，集中（zhōng）学（xué）习研究，确（què）保（bǎo）开展核查评价胸有（yǒu）成竹，查实问题有理有据。