导读坚持全（quán）厅（tīng）各处室单位整体推进（jìn）、全面覆盖（gài），将制度建（jiàn）设（shè）作（zuò）为内控（kòng）工作的重中（zhōng）之重，切实做（zuò）到（dào）业务制度和内（nèi）控规（guī）范协同发展。业务制度上（shàng），连续两（liǎng）年开展（zhǎn）“制度建设年（nián）活动”，全面（miàn）梳（shū）理法（fǎ）律（lǜ）法（fǎ）规、“三定”规定和（hé）相关规范性文件赋予本部门职责（zé），对制度（dù）进行查缺补漏，全厅共计（jì）“立（lì）改废（fèi）”文件336个（gè），其中，制定117个，修订86个（gè），废止（zhǐ）133个（gè），持续健全（quán）财政（zhèng）制度体系，有力地（dì）充实财（cái）政工作的“四梁八（bā）柱”。内控规范上，以服务中（zhōng）心（xīn）工作（zuò）为宗旨，打破（pò）对经（jīng）济（jì）业务进行（xíng）管控的传统内控模式，将监督制衡范围拓（tuò）展到了财（cái）政核心业（yè）务和权力运（yùn）行（xíng），建立“1+10+31”（1个基（jī）本制度（dù）、10个（gè）专项（xiàng）内控办法、31个操作（zuò）规（guī）程）三个层级，全厅各处室单（dān）位全部覆（fù）盖（gài）、全（quán）员参（cān）与的内控制度体系。同时，制定出台厅（tīng）机关（guān）内控（kòng）考评办法，推动完善内（nèi）容（róng）协调（diào）、程（chéng）序严密、配（pèi）套完整、有效（xiào）管（guǎn）用（yòng）的内控制度体系（xì），确保各项工作有章可循、有据可依。