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狠（hěn）抓制（zhì）度执（zhí）行，不（bù）断推（tuī）动监管（guǎn）局内（nèi）控工作提质增效。以规（guī）范有效为原（yuán）则，健全完善内控制（zhì）度体系（xì）。根（gēn）据财（cái）政部内部控制（zhì）基本制（zhì）度等相（xiāng）关规定（dìng），结合（hé）监（jiān）管业务实际，局内（nèi）控委（wěi）及（jí）时（shí）评估全（quán）局内（nèi）控制度（dù）建（jiàn）设（shè）情况，动态督办内控（kòng）制（zhì）度修订（dìng）工（gōng）作，真正实（shí）现（xiàn）用制度管权（quán）、管（guǎn）事、管人，筑牢防控屏障。局内控办（bàn）根据（jù）监管（guǎn）工作新要求（qiú）、新（xīn）内容，及时梳理各部门工作职责，对延续性工作（zuò）和转型后新业务进（jìn）行查漏补（bǔ）缺，建立健全全局内控操作规程，形成（chéng）《山西监（jiān）管局制度汇编》（2024年版（bǎn）），及时向财政部（bù）监（jiān）督评价局（jú）（部内（nèi）控（kòng）办）报（bào）备。以（yǐ）管理管控为导向（xiàng），扎实做好日常管（guǎn）理工作。局内控办建立内控（kòng）管理工作台账，将（jiāng）内控管（guǎn）理融入日常业（yè）务管（guǎn）理，根据内控（kòng）考评等工作需要，做好（hǎo）内控日常工作记（jì）录，及时（shí）开展（zhǎn）内控（kòng）检（jiǎn）查。加强内控教育培训（xùn），及时传达学习财政部内控委视频（pín）会议精神以及局（jú）内控工作相（xiāng）关要求，促进各部门不断更新管理理念、掌（zhǎng）握内控（kòng）方法，在全局形成“人（rén）人（rén）学内控，人人懂内控，人人参与（yǔ）内控，人人执行（xíng）内控”的良好（hǎo）局面。以推动落（luò）实为主线，不（bù）断加强（qiáng）考评成果利用。在总结（jié）以往年度内控考评经验（yàn）、广泛听（tīng）取局（jú）内控（kòng）委成员意见建（jiàn）议（yì）基础上（shàng），局（jú）内控办进（jìn）一步完善内控考核评分（fēn）细则，及时（shí）组织处室开展（zhǎn）内控（kòng）自评（píng），将内控（kòng）考核评价结果与部门（mén）和个人年（nián）度考核、评优评先，以及干部选拔、任用和奖惩相结合（hé），确保考（kǎo）核（hé）“指挥棒（bàng）”作用充分发挥。局内控（kòng）办定期开展内控抽查，及（jí）时发现全（quán）局内（nèi）控制度建设和执行中存在的（de）薄弱（ruò）环节（jié），查找（zhǎo）原因、堵（dǔ）塞漏洞，有（yǒu）效运用内控（kòng）监督成（chéng）果（guǒ），优化（huà）原有工作流（liú）程，提高内部管理水平。记账式（shì）国债承销团成员，中央国债登（dēng）记结算有限责（zé）任公司、中国证券登记结（jié）算有限责任公司、中国外汇（huì）交易中心、上海证（zhèng）券交易所（suǒ）、深圳证（zhèng）券（quàn）交（jiāo）易所：

　　上述两（liǎng）起事件（jiàn），引起（qǐ）了一些企业人（rén）士的担忧。这些担忧包括（kuò）是（shì）否存（cún）在（zài）全国性查税，不少企业担忧（yōu）如果倒（dào）查多年需要补税（shuì），这对于经营困难的当（dāng）下无（wú）疑是“雪上加霜”。

　　作为澳大利亚葡萄和葡萄酒（jiǔ）协（xié）会的董事会（huì）成（chéng）员，安戈夫还表（biǎo）示，该协会正在向澳大利亚政（zhèng）府（fǔ）申请一（yī）项价（jià）值8600万澳元的“复苏计划”，包（bāo）括（kuò）给葡萄（táo）园主的（de）扶（fú）持（chí）资金（jīn）3000万澳元，用于支持出（chū）口的3600万（wàn）澳元以及国（guó）内营（yíng）销（xiāo）活动的2000万澳元。