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我们有多大（dà）概（gài）率能够准确（què）判断一些公司在三（sān）五年维度的发展和成败？在经济（jì）高（gāo）速发展、新产业层出不穷（qióng）的过（guò）程中（zhōng），我们（men）最（zuì）喜欢的可能是那些关于（yú）“企（qǐ）业家精神”的故事，能干的创业者敏（mǐn）锐的抓（zhuā）住新兴（xīng）产业爆发（fā）的时（shí）机，通过强大的执行力大力投入并在竞争中战（zhàn）胜（shèng）对手（shǒu）取得成（chéng）功。但（dàn）是作（zuò）为投资者，要在一个激（jī）烈（liè）竞（jìng）争的市场中，深入（rù）理解一（yī）个企业或者企（qǐ）业家，并预判其战略（lüè）未来是（shì）成功或失败，对于大部分人来说，非（fēi）常容（róng）易出（chū）错也无法复制（zhì）。反而（ér）是那些不那么依赖于人（rén）的企（qǐ）业，比如资（zī）源品企业，或者依靠品牌和商业模（mó）式运（yùn）行的高端（duān）白酒企业，深（shēn）深融入中国经济体的互（hù）联（lián）网平（píng）台公司，没有激（jī）动人心的故事（shì）可讲，未来（lái）的可预见性反而会更高一（yī）些，投（tóu）资的稳定性也更强一些。

　　但是，近年来，由于日本（běn）面对着“百年变局”等各种各样的（de）压力（lì）。首先（xiān）是中日（rì）关系力（lì）量对比（bǐ）的显著变化。中国（guó）从以（yǐ）前远远落（luò）后（hòu）于日本的（de）经（jīng）济发（fā）展，到（dào）2010年经济总量开（kāi）始超越日本，到（dào）之后的十几年间，中国的GDP已经是日本的三倍以上。而（ér）日本则明（míng）显感（gǎn）受到了这样的变化和压力。而且（qiě）伴随中日经济和综合实力（lì）的这种明显（xiǎn）的（de）变化，同时呈现出（chū）中日关系似乎在向着负面的方向发展。在中日经贸额不断增长的同（tóng）时，中日之间（jiān）的政治信任和民间感情却似乎在不断的（de）下降，这种微妙、复杂的中（zhōng）日（rì）关系取态，对中日（rì）都是压力（lì）很大（dà）的，对（duì）日本尤其（qí）如此。

农业农（nóng）村部（bù）要求，各（gè）级农业农村部门要按照“五好”要求，搞好竞赛组（zǔ）织发动（dòng），确保（bǎo）取得预（yù）期成效（xiào）。一是（shì）做（zuò）好（hǎo）全面动员（yuán），广泛动（dòng）员种植大户、科研教学单位、农技推广部门、加工企业等（děng）各类生产（chǎn）经营主（zhǔ）体（tǐ）参与（yǔ）竞赛（sài），切实（shí）提（tí）高竞赛主体的广度和深度；二是（shì）搞（gǎo）好（hǎo）指（zhǐ）导服（fú）务，组织（zhī）大豆科技专（zhuān）家和农技推广人员指导种植户及（jí）时（shí）做好大豆防灾减灾（zāi）、病虫草（cǎo）害防控等各项田间管（guǎn）理技术（shù）措施，充分释（shì）放（fàng）高产潜力；三（sān）是选好先（xiān）进（jìn）典型，立足生（shēng）产（chǎn）实（shí）际，发（fā）挥（huī）自身优（yōu）势，突出区域特点，切（qiè）实选出“金豆王”“奋豆者”“豆（dòu）明星”等；四是抓好测产验（yàn）收，坚持专家（jiā）测（cè）产、统一标（biāo）准（zhǔn）、科学（xué）取样（yàng）等（děng）原则，确（què）保测（cè）产结果真实准确；五是讲好丰收故事，通过竞赛挖掘高产样（yàng）板（bǎn），宣传先进典型，推广高产模（mó）式，为大面积均衡增产提供有力支撑。