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完善管理机（jī）制（zhì），全面确（què）保依法行政、依规办事落在实处（chù）。完（wán）善组织管理机制。山西监管（guǎn）局坚（jiān）持夯（hāng）实内控责任“金字塔”体系（xì），形成内控委（wěi）决（jué）策部（bù）署、内控办综合（hé）协调、处（chù）室负责（zé）人（rén）分工指（zhǐ）导、监（jiān）管局（jú）全员（yuán）参与（yǔ）的内控运行（xíng）格局（jú），强化（huà）横（héng）向到边、纵向（xiàng）到（dào）底、责任到位，健全（quán）组（zǔ）织保障机制（zhì），压（yā）实各部（bù）门职责分工，确保各项工作专人负责（zé）、督（dū）办跟踪、运转高效。建（jiàn）立有（yǒu）效沟通机制。局内控办加（jiā）强（qiáng）沟（gōu）通协调，及时（shí）了（le）解各部门（mén）内控工（gōng）作开（kāi）展情况（kuàng），积极推进内控制（zhì）度完善、内控（kòng）检（jiǎn）查等日（rì）常（cháng）工作机制落实。紧盯核（hé）心业务和内控（kòng）薄弱环节，聚（jù）焦财政权（quán）力运行（xíng）等关键节点，及时进行预警，遇到重大事项（xiàng）、重要情（qíng）况及时向局（jú）内控（kòng）委报（bào）告。一（yī）体推进（jìn）高站（zhàn）位谋（móu）划、高（gāo）质量推进、高水平建议和高效能管（guǎn）理，积极向财政（zhèng）部（bù）监督评价局（jú）（部（bù）内控（kòng）办（bàn））反映全局内控工（gōng）作成（chéng）果及经（jīng）验做（zuò）法。推进贯（guàn）通协调机制。强化（huà）现场监管（guǎn）事前提醒警示、事中汇报（bào）约束、事后廉政报告等全流（liú）程监督闭环，规范审核审（shěn）批、核查检查、调研（yán）监（jiān）控等各项业务工（gōng）作流程，有（yǒu）效推动抓预（yù）警、提内（nèi）控、促（cù）治（zhì）理一体（tǐ）贯通。推动政（zhèng）治监（jiān）督、纪律监督、廉政监督等协调贯通，堵塞监管漏洞（dòng），形成（chéng）监督（dū）合力。

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　　当（dāng）前金（jīn）融（róng）领域的（de）种种问题乱（luàn）象（xiàng）很多是人为（wèi）因（yīn）素造（zào）成（chéng）的。不少领导干（gàn）部对金融工作（zuò）知之不多、知（zhī）之不深（shēn），存在比（bǐ）较（jiào）严重的“本领恐慌”。特别是一些人政绩观扭（niǔ）曲（qū），缺（quē）乏（fá）金融工作常识，违背金融市场（chǎng）规律，“拍脑袋（dài）决策、拍胸脯蛮干、拍屁股（gǔ）走人”，肆意乱（luàn）为、胡（hú）作非为造成了不可挽回的重大损失。更（gèng）有甚（shèn）者，一些人（rén）胆大（dà）妄为，靠金融吃金融，内外（wài）勾结、滥（làn）权敛财（cái）、贪婪无度（dù）。