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　　据《澳大利亚人报（bào）》报道，成立于1886年（nián）的（de）安戈夫公司是（shì）澳大利亚最古老的（de）葡萄酒生产商（shāng）之一（yī）。2019年中（zhōng）国（guó）市场占该公司销售额的10%。但截至2023年下半（bàn）年的业绩显（xiǎn）示其亏损320万澳元。公司（sī）负（fù）责人表（biǎo）示（shì）：“毫无疑问，我们非常（cháng）期待有机（jī）会重回中国市（shì）场（chǎng）”。

另一（yī）个（gè）出自（zì）得州奥斯丁（dīng），逐渐扩张自全（quán）国（guó）的食品（pǐn）零售品牌全食超市（shì）（WholeFoodsMarkets）更是（shì）个（gè）中翘楚。作为主打（dǎ）认证（zhèng）有机产品和生鲜（xiān）的连锁，全食的品牌认同导（dǎo）致它从产地认证到（dào）包（bāo）装（zhuāng）运输都维持着很高的（de）标准（zhǔn），并因此获得了不少品（pǐn）牌溢价。前文提到的Erewhon超市（shì）就（jiù）被很（hěn）多人拿来（lái）与发展早（zǎo）期的（de）全食作为对（duì）比（bǐ）。和目前（qián）还维（wéi）持在区域性（xìng）小（xiǎo）众的Erewhon不同（tóng），全食在2017年被亚马逊收（shōu）购（gòu）后迎来了（le）进一（yī）步扩（kuò）张（zhāng）的（de）转（zhuǎn）折点。亚马（mǎ）逊强（qiáng）大的（de）供应（yīng）链（liàn）体系（xì）相对于全（quán）食强调（diào）新鲜、有（yǒu）机、产地的特色（sè）来说可谓是配合完（wán）美，这让全食在（zài）门（mén）店进一步扩（kuò）张的同时能对产品降价。不管是乔氏还是全食，他们能够（gòu）在（zài）产品分化度低、价格竞争（zhēng）激（jī）烈的美国日用食品零售市场（chǎng）打出一片天，维持相（xiāng）当（dāng）程度的“品牌溢（yì）价”，都（dōu）仰赖（lài）于难以（yǐ）被竞争（zhēng）对手复制的（de）产品（pǐn）力和供（gōng）应链能力。而品牌背后所蕴含的（de）“难以复制”的印象，又进一步（bù）增（zēng）强（qiáng）了客户的消（xiāo）费黏性，帮助商家（jiā）维持足够的利润区间，来开发新的产（chǎn）品，拓宽新的思路，从而进入（rù）良性的循环（huán）。

　　根据调查结果，结合兴（xīng）奋剂检查、检测等相关证据，中国反兴奋（fèn）剂中心（xīn）认定所涉运动员没有故意使用违禁物质，阳（yáng）性也不是使用药品（pǐn）、营（yíng）养品等因素导致的，而是在参加此次赛事期间，在完全不知情的情况（kuàng）下（xià）摄入了受到曲美他嗪（qín）污（wū）染（rǎn）的食物（wù）导致。因此中（zhōng）国反兴奋剂中（zhōng）心（xīn）依照有关规定判（pàn）定所涉（shè）运动员在此事（shì）件中均无过错或无疏忽，决（jué）定对其不（bù）按照兴奋剂违（wéi）规处（chù）理。