导读部门决算审核是落实健（jiàn）全现代预（yù）算制度要求的重（zhòng）要（yào）举（jǔ）措，安（ān）徽监管局提高政治（zhì）站（zhàn）位，将决（jué）算审（shěn）核（hé）作为一项年度重要工作来抓。加（jiā）强组织领导。审（shěn）核工（gōng）作在局党组的统一领导下开展，成立审（shěn）核工作领导（dǎo）小组（zǔ），局主要（yào）负（fù）责（zé）人任组（zǔ）长，分管局领导（dǎo）任副组长，各业务（wù）处（chù）按照业务分（fēn）工组（zǔ）成四个审（shěn）核小组，并抽（chōu）调精干力量参与审核工作。加强工作谋划（huà）。统筹谋划制（zhì）定审核工作实施方案，确定自选单位，强化（huà）审核指引，倒排工（gōng）作时间，列出各阶段时间节点、工作要求、具体任务、需形成的工作成（chéng）果（guǒ），并明确（què）内部沟（gōu）通和审理方式及审核注意（yì）事项（xiàng）、廉（lián）政要求等（děng）。加强业务培训。组织参审（shěn）人员（yuán）集中参加部（bù）门决算业务网络培训班（bān），业务处组织召开专题（tí）业务学习会（huì），同时开展查（chá）前培训，对预算法（fǎ）及其实（shí）施条例以及决算审核工作要（yào）求等组织（zhī）学（xué）习（xí），逐条分析审核重点（diǎn）内容，学（xué）深悟（wù）透把准政策（cè）精（jīng）神和重点方向。加（jiā）强（qiáng）前（qián）期介入。及时（shí）印发（fā）审核通知（zhī），明（míng）确审（shěn）核（hé）内（nèi）容和要求，安排专（zhuān）人（rén）与（yǔ）被（bèi）审（shěn）单位对（duì）接联（lián）系，告知决算审核的主要内容、范围、时限和方式，打好审核“提前量”。同时积极就预算单位决算编报工作中存在的困难（nán）和问题给予（yǔ）指导（dǎo）帮助。