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  • 发布时间:2025-02-11 16:42:37 来源:
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导读  2018年自然资(zī)源部成立后,钟自然任自(zì)然资(zī)源部党组(zǔ)成员,中(zhōng)国地质调(diào)查(chá)局局长、党组书记。直至2022年9月卸任。今(jīn)年1月2日,即(jí)2024年首个工作(zuò)日(rì),其官(guān)宣(xuān)被查。

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  直新闻:日本首(shǒu)相上周在美(měi)国(guó)国(guó)会发表(biǎo)演说,仍在鼓噪中国是“外部最(zuì)大威胁(xié)”,在白宫参加美日菲三边(biān)峰会,矛(máo)头也直指中(zhōng)国(guó),这(zhè)又意(yì)味着(zhe)什么?

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  但是(shì),近年来,由于(yú)日本面对着“百年变局”等各种各样的压(yā)力。首(shǒu)先是中日关(guān)系力量对比的显(xiǎn)著(zhù)变化。中国(guó)从以前(qián)远远(yuǎn)落后于日(rì)本的经济发(fā)展(zhǎn),到2010年经济总量开始超越日(rì)本,到之后的(de)十(shí)几年间,中国的GDP已经是日本的三(sān)倍以上。而日本则(zé)明(míng)显感受到了这样(yàng)的变化和压力。而且伴(bàn)随中日经济和综合实力的这种明显的变(biàn)化,同时呈现出中日关系似乎在向着负面的方(fāng)向(xiàng)发展。在中(zhōng)日经贸额不断增长(zhǎng)的同(tóng)时,中日(rì)之(zhī)间的政治信(xìn)任(rèn)和民间感情却似乎(hū)在不断的下(xià)降,这种微妙、复(fù)杂(zá)的中日关系(xì)取(qǔ)态,对中(zhōng)日都(dōu)是(shì)压力很大的,对日(rì)本(běn)尤其如此。

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“五种典型模式”分(fēn)别是(shì):一是农服公司(sī)模式。鼓励生(shēng)产(chǎn)经营能力突出、社会化服务能力较强的(de)垦区,发(fā)展专业(yè)化农业服务公(gōng)司(sī),在省内外(wài)相关(guān)市(shì)县设(shè)立(lì)区域(yù)农业综合服务中心(xīn),向地方复(fù)制平移(yí)农垦现代(dài)生产要素,开展(zhǎn)农产(chǎn)品加工、营(yíng)销、金融保险等服务。二是村企合作模式。鼓(gǔ)励生产经(jīng)营能力较(jiào)强的国有农场、专(zhuān)业公司等,推广村集体(tǐ)负(fù)责“组织+协(xié)调”、农垦企业负责“资金+技(jì)术”、当地种(zhǒng)植(zhí)大户(职业农民)负责(zé)“管(guǎn)理+生产”的合作方式,实现三方同(tóng)经营(yíng)、同参(cān)与(yǔ)、同负责(zé)。三是联合体模式。鼓励垦地合一的(de)农场,扶持场(chǎng)内(nèi)服务能力较强的农(nóng)民合作社、家庭农场等(děng)服务组织,通(tōng)过资源整合、渠道共享(xiǎng),建(jiàn)立风(fēng)险共担、利(lì)益共享的服务联合体(tǐ)(服务联盟(méng)),壮大(dà)组织力量。四是(shì)龙头(tóu)企业带(dài)头模式。鼓励经济实力不强、土(tǔ)地经营规模不大的农场,通过土地租赁、股份合(hé)作等形(xíng)式引入农业龙头企(qǐ)业,开展农业社会(huì)化(huà)服(fú)务,助力垦(kěn)区发展适(shì)度(dù)规模生产(chǎn)、开展(zhǎn)全产业链(liàn)经营。五是(shì)党建引(yǐn)领模式。鼓(gǔ)励农垦企业、农(nóng)场(chǎng)主动与(yǔ)地方乡镇党委、村党支部开展(zhǎn)党(dǎng)建共建联建(jiàn),总结推广农(nóng)场党支部包乡(xiāng)镇、农场党小(xiǎo)组包村屯、党员包地块的三(sān)级包(bāo)联模式(shì),以党建(jiàn)开启(qǐ)垦(kěn)地合作(zuò)之路。

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