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　　当前金融领（lǐng）域的种种（zhǒng）问题乱象很多是人为因（yīn）素造成的。不少领导干（gàn）部对金融工作（zuò）知（zhī）之不多、知之不深（shēn），存（cún）在比（bǐ）较严重的（de）“本领（lǐng）恐慌”。特别是一些人政绩（jì）观（guān）扭曲，缺乏金融工作（zuò）常（cháng）识，违背金（jīn）融市场规律（lǜ），“拍脑（nǎo）袋决策、拍胸（xiōng）脯蛮（mán）干、拍（pāi）屁股走人”，肆意（yì）乱为（wèi）、胡作非（fēi）为（wèi）造成了不可挽（wǎn）回的（de）重大损（sǔn）失（shī）。更有甚者，一（yī）些人（rén）胆大妄（wàng）为，靠金融吃金融，内外（wài）勾结、滥权敛财、贪婪无度。

　　近（jìn）日一些国（guó）外媒（méi）体报道称，中国有多名游泳运（yùn）动（dòng）员在2021年被查出兴奋剂曲美他（tā）嗪阳性却没（méi）有（yǒu）受（shòu）到处（chù）罚。对此，世界反兴奋剂机构（WADA）20日表示，中国反（fǎn）兴奋剂中心在（zài）事件发生后及时（shí）通报了该结（jié）果，并（bìng）根据调查作出污（wū）染造（zào）成阳性的（de）结论，经过WADA详尽审查后（hòu）认可这一结论（lùn），因此（cǐ）报（bào）道具（jù）有“误导（dǎo）性和潜在诽谤（bàng）性（xìng）”。

预算执行监控（kòng）是部门预算监管事中（zhōng）纠偏的重要手（shǒu）段。为（wèi）了提升预（yù）算执行监控的工作质效，厦门（mén）监管局（jú）加强三方面机制建设，夯（hāng）实监管基础（chǔ）。建（jiàn）立内部（bù）分工—交（jiāo）叉轮换机制。厦门监（jiān）管局将预算执行监控任务按照单（dān）位分工到具体责（zé）任（rèn）人，为避（bì）免长期监管形成的（de）思维定势和抽查惰性，设置（zhì）内部分工的交叉轮换机制，即每（měi）季度（dù）交叉分析、每年轮（lún）换（huàn）监控（kòng）单位（wèi），真正做到转（zhuǎn）变思路（lù）、补齐（qí）短板、不留死角、不避（bì）痛处（chù），不断拓（tuò）展监控的广度（dù）和深度。建立外部沟通—立体联动机制。厦门监管局（jú）在预算执行（xíng）监（jiān）控工作中，注重与外部（bù）的沟通互动，建立（lì）起（qǐ）纵横贯通、协同发力（lì）的立体联动机（jī）制（zhì）。纵向加（jiā）强（qiáng）与（yǔ）财政部（bù）有（yǒu）关（guān）司局的沟通联系（xì），进一步（bù）畅通请示（shì）报告渠道；横向加强与中央驻厦预算单位及其他兄弟监管局的交流互动，进（jìn）一步（bù）推动业务协（xié）同和信息协同，强化（huà）监管成果利用。建立前后衔接（jiē）—溯源纠偏机制。预算执行是衔接部门预（yù）算编制与部门（mén）决（jué）算（suàn）的中间环节，厦（shà）门监管（guǎn）局（jú）在开展（zhǎn）预算执（zhí）行监（jiān）督的过程中，通过深挖问题成因（yīn），追（zhuī）溯问（wèn）题（tí）源头的方（fāng）式，由此及彼、由表及（jí）里地（dì）发现深（shēn）层次问题，前后衔接、系统纠偏（piān），确保预算（suàn）编制（zhì）、预算执行和决算报告的（de）三个环节（jié）环（huán）环相扣。