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“积极(jí)管理(lǐ)你的核心业务,这真是一(yī)剂(jì)难吃(chī)的药。我们有很多艰(jiān)苦的工作要做。”墨(mò)菲表(biǎo)示,虽(suī)然底特律汽车制(zhì)造商需要重新思考在(zài)中(zhōng)国(guó)的经营方式,但美国电动(dòng)汽车领导者特(tè)斯(sī)拉的情况略(lüè)有不同(tóng),与传统的底特律(lǜ)汽车制造商(shāng)相比,特斯拉在电动汽(qì)车零部件方(fāng)面拥有(yǒu)大约1.7万(wàn)美(měi)元的成(chéng)本优势,这(zhè)有助于该公司在中国市(shì)场(chǎng)的发展,使其有“更大(dà)的发展空间”。(汪品植)
大红鹰论坛其(qí)实,日本(běn)无论是(shì)自身(shēn)的(de)稳定(dìng)、还(hái)是经济繁荣(róng)以及大国化(huà)进程,都(dōu)处处离不开中(zhōng)国。这就是为什么近两(liǎng)年来,岸田似乎和拜登走得(dé)很近,争(zhēng)相送(sòng)“投名(míng)状(zhuàng)”,但实际上(shàng)他也在(zài)很积极地推动日本(běn)加入RCEP,加强和中国及亚(yà)洲的这种实质性的合作关系,以(yǐ)稳定自身(shēn)的经(jīng)济(jì)发展和社(shè)会生活。就在最近两(liǎng)天(tiān),他跑到(dào)美国去和拜登(dēng)“秀恩爱”的同(tóng)时,又和(hé)中韩两(liǎng)国争取要在五月份举办(bàn)中日韩领导人会议(yì),推动中日(rì)韩的(de)合(hé)作。这些(xiē)看似矛盾的(de)表现,正是日(rì)本今天面对两难困境和自(zì)身国(guó)家发展“焦虑”的一个真(zhēn)实(shí)写照,美国的(de)焦虑是“霸权的焦虑”,日本的焦(jiāo)虑可是(shì)“生死的烦(fán)恼”,所(suǒ)以就更显得进退失据、捉襟见肘(zhǒu)。
大红鹰论坛林剑介绍,德(dé)国(guó)总理朔(shuò)尔茨应(yīng)邀(yāo)于4月14日至(zhì)16日对华(huá)进行(xíng)了正(zhèng)式(shì)访问(wèn)。在京(jīng)期间,习近(jìn)平主席(xí)同朔尔茨(cí)总理会(huì)见(jiàn),李(lǐ)强(qiáng)总理同(tóng)朔尔(ěr)茨总理举(jǔ)行会谈。两国(guó)领导(dǎo)人就中德关系进行了坦诚、深入(rù)的交流,一致同意继(jì)续加强(qiáng)战略沟通,深化互利合作,推动中欧关系(xì)稳(wěn)定(dìng)健康发展,反(fǎn)对“脱钩断链”,共同(tóng)应对全球性(xìng)挑(tiāo)战,携手为世界(jiè)注入更(gèng)多稳定性和确定性。