导读党组统一领导。局（jú）党组精心谋划（huà）部（bù）署（shǔ），高（gāo）位推动（dòng），成（chéng）立（lì）增发国债（zhài）资金监管工作领导（dǎo）小组，主（zhǔ）要负（fù）责同志任组长，党组其（qí）他（tā）同志任副（fù）组长，统筹抓好（hǎo）增发国债资金监管工作。局领导分头（tóu）带队赴常德、衡（héng）阳、益（yì）阳、郴州等全（quán）省14个地市开（kāi）展现场核证（zhèng），实（shí）地检查资（zī）金管理使用和项目（mù）实（shí）施情况。统筹全局力（lì）量。各业务处室（shì）全（quán）部（bù）参与增发国债资金监管，选（xuǎn）优配强检（jiǎn）查队伍（wǔ），开展“大兵团”作战。全局分8个检查（chá）组对湖南省各项目采取（qǔ）“分片（piàn）包干式”监管。定期集中调度。领导（dǎo）小组每周召开会议部署下阶段工作任务。各（gè）组汇报本（běn）周工（gōng）作开展情况、发现新情况新问题，做到问（wèn）题互商、信息互（hù）通、成果共用（yòng）。以“青年沙龙（lóng）”“财青夜话”等各种形式（shì），由青年干部（bù）分享监管中的心得体会，定（dìng）期（qī）总结增发国债资金监管情况。