导读服务队伍（wǔ）“专”。厦门监管（guǎn）局配齐（qí）配强（qiáng）服务队伍，坚持见面（miàn）走访由局领导带队，日常沟通联络（luò）由正处（chù）级及以（yǐ）上（shàng）干部负（fù）责，代表委员基（jī）础信息、财（cái）政论述等由专人（rén）收集整理，实现了（le）服务代表委（wěi）员（yuán）工作有人组（zǔ）织、沟通有人联系、台账有（yǒu）人登记、材料有人整（zhěng）理，有力保障服务（wù）工（gōng）作顺利开展。委员信息（xī）“全”。厦门监管局积极与财政（zhèng）部办公厅、厦门市人大（dà）、政协等部（bù）门（mén）联系，及时取得各位（wèi）代表委员相关（guān）信息，如工作单位、现（xiàn）任（rèn）职（zhí）务、所在界别、建议提案内（nèi）容等，动态收（shōu）集并整理代表（biǎo）委（wěi）员相（xiāng）关（guān）论述（shù），今（jīn）年以来累计收（shōu）集代表委员公（gōng）开发表论述共（gòng）71条，及（jí）时分析各代表（biǎo）委员关注（zhù）的（de）领（lǐng）域（yù）、热点，为沟通联络提供精准切入点，有（yǒu）效提高精细（xì）化服务水平。沟通台账“清”。厦门监（jiān）管局（jú）持续加强（qiáng）台账式、清单式管理，建（jiàn）立（lì）更新（xīn）厦门监管局代表委员沟通情况表，设置服务时间（jiān）、地点，活动类别、内（nèi）容、代表委（wěi）员（yuán）批示等信息（xī）维度（dù），保证“一人一台（tái）账”，并（bìng）常态化督（dū）促（cù）提醒委员对（duì）口处室进行台账更新（xīn），确（què）保（bǎo）服务台账（zhàng）清楚明（míng）了、记录规范，持（chí）续跟踪问效。