导读完善（shàn）监管工作机制。建立（lì）健全预算执行（xíng）监管工作机制，切（qiè）实履行监管责（zé）任，保（bǎo）障（zhàng）监管成（chéng）效。持（chí）续跟进过紧日（rì）子常（cháng）态化监督（dū），建立预算执行监控台账（zhàng）、预算（suàn）执（zhí）行监管大事（shì）记，局（jú）长办公会跟踪推进监（jiān）管工（gōng）作，督办（bàn）重点事项。明（míng）确过（guò）紧日子（zi）监督工（gōng）作流程规范，印发监管操作规范，进（jìn）一（yī）步监管流程和岗（gǎng）位职（zhí）责。完善（shàn）处理（lǐ）整（zhěng）改机制。在常（cháng）态化（huà）监管中，要求预算单位针对每项问题高度（dù）重视；在实地监管中（zhōng），要求有关单位立查立（lì）改。严（yán）格监（jiān）督问（wèn）题整（zhěng）改情况，逐项核（hé）实（shí），确（què）保（bǎo）问（wèn）题整改到位，提升监管成（chéng）效（xiào）。完善监管长效机制（zhì）。深入分析原因，指（zhǐ）导（dǎo）督促（cù）属地预算（suàn）单位完善制度，夯（hāng）实财会管理基础。参与中央预算单位制度（dù）建设，在预算执（zhí）行（xíng）监督专（zhuān）项行动中，指导有（yǒu）关（guān）预算（suàn）单位（wèi）修（xiū）改（gǎi）完善（shàn）4项管理制度，推动中（zhōng）央单位队伍建设，提升（shēng）业务能力，派出（chū）业务经办人员（yuán）赴部（bù）分（fēn）单位开展专题业务培训交流，讲解工作要点和（hé）注意事（shì）项。完善内部管理机（jī）制。将（jiāng）落实过紧日子要（yào）求贯穿于（yú）预算执行监管的全过程，完善内控制度建设，及（jí）时修订相关监管办（bàn）法（fǎ）和内控（kòng）制度操（cāo）作（zuò）规（guī）程（chéng），规范监管行为，筑牢防控屏障。完善（shàn）沟（gōu）通协调机制（zhì）。积（jī）极（jí）获取、分（fēn）享监管工作信息（xī），做到上（shàng）下（xià）协调一致、横（héng）向（xiàng）沟通（tōng）顺畅，信息传（chuán）导（dǎo）及时（shí）到位。加（jiā）强请示报告，准确掌握工作要求和政策口径（jìng），及时解决监管中遇到的（de）问题。加强横向沟通，与兄弟（dì）监管局经（jīng）常性（xìng）开展业务沟通（tōng），交流工作方法（fǎ）经验。与属（shǔ）地中央（yāng）单位（wèi）加强（qiáng）沟通协调，围绕属地中央（yāng）单位预算执行情况开展联合调（diào）研（yán），推动解决部分单（dān）位在实际（jì）工作中（zhōng）遇到的难（nán）点、堵点。