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　　陈政高（gāo）于1970年担任辽宁省海城县革（gé）委会政工组办事员（yuán）；1978年任大连（lián）海（hǎi）运（yùn）学院团委（wěi）书记（jì）；1982年任辽宁省大连团（tuán）市（shì）委常（cháng）委、学校部部长；1985年任辽宁省大连市长海县副县长；1988年任辽宁省大连市西岗（gǎng）区委常委（wěi）、副区长（zhǎng）（主持工（gōng）作）；1993年任辽宁省大连（lián）市副市长；1997年任辽宁省省（shěng）长助理；1998年任辽宁省副省长；2003年（nián）任辽（liáo）宁省（shěng）沈阳市委（wěi）副书记、市（shì）长；2008年任（rèn）辽宁省（shěng）委副（fù）书（shū）记、省长。

　　“这一信（xìn）息（xī）显（xiǎn）然有误，因为在（USADA所称的爆（bào）料（liào））将近两年前，这（zhè）一事件就由（yóu）中国（guó）反兴（xīng）奋剂中（zhōng）心（xīn）上（shàng）报（bào）并得（dé）出结论，WADA和世界泳（yǒng）联已进行（xíng）详（xiáng）尽审查（chá）。”WADA在声明（míng）中说。

宁夏监管局坚持以内部控制（zhì）报告核查评价（jià）工作为抓（zhuā）手，着（zhe）力（lì）推（tuī）动内部控制（zhì）专（zhuān）题分析、问题整改和成（chéng）果应用（yòng），实现“以查促改（gǎi）、以改促建”的工作目（mù）标，建立发现问（wèn）题、反映问题、督促整改、健全制度（dù）、优（yōu）化（huà）管理的（de）闭环监（jiān）管（guǎn）模式。督导预算单（dān）位（wèi）进行整（zhěng）改完善。按照“监管（guǎn）与服务并重”的理念，在坚（jiān）持问题导向（xiàng）的同时，强化对预算单位的服务。通过汇总分析各预算（suàn）单位内部控（kòng）制（zhì）报告填报和核查评价情况，梳理填（tián）报质量（liàng）、工作机制、体系建（jiàn）设、制度执行、信息化建设等方面问题，督促各预算单位对照问题整（zhěng）改纠（jiū）正（zhèng）、完（wán）善提升，根据自身业务（wù）特（tè）点制定更加科学有效（xiào）的内部（bù）控制制度，着力规（guī）范健全内部控制制（zhì）度体（tǐ）系，充分发挥内部控制制度体系（xì）在完善预算单位管理制度（dù）、绩效管理、监督问（wèn）责、干部选拔任用等方面的（de）应用，使（shǐ）各项（xiàng）业（yè）务管理（lǐ）不断向规范化（huà）、科学（xué）化、专业化发展（zhǎn），逐渐（jiàn）形成（chéng）“制度（dù）建设-执行约束-结（jié）果反馈-完善提（tí）升”的（de）内部控（kòng）制建设闭环。督（dū）促预算单位加（jiā）强内部控制意识。