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　　中央宣（xuān）传部、中央财办、中央党校（国家行政学院）、中（zhōng）央党史和文献研究院、国务院（yuàn）办公（gōng）厅（tīng）、国家发（fā）展改革（gé）委、财政（zhèng）部、中央金融管理部（bù）门（mén）和中（zhōng）管金融（róng）企业、习近平经济（jì）思想研究（jiū）中心有（yǒu）关（guān）负责同（tóng）志。

　　但（dàn）是，近年来（lái），由于（yú）日本面对着“百年变局”等各种各样（yàng）的压力（lì）。首（shǒu）先是中日关（guān）系（xì）力（lì）量对（duì）比的显（xiǎn）著变化。中国从（cóng）以前远远落（luò）后于日本的经济发展，到2010年经济总量开始超越日本，到（dào）之后的十几年间，中（zhōng）国的GDP已经是（shì）日本的三（sān）倍（bèi）以上。而日（rì）本（běn）则明显感受到了这样的变化和压（yā）力（lì）。而且伴随中（zhōng）日经济和综合实力的这种明显的变化，同时呈现出中日（rì）关（guān）系似乎在向着负面的（de）方（fāng）向发展。在中（zhōng）日经贸额（é）不断增长的同时，中（zhōng）日之间（jiān）的政治信任（rèn）和民（mín）间感情却似乎在不断（duàn）的（de）下降，这（zhè）种微妙、复（fù）杂的中日（rì）关（guān）系取态，对（duì）中日（rì）都是压力（lì）很大的（de），对日本（běn）尤（yóu）其如此。

“五种（zhǒng）典型模（mó）式”分别是：一（yī）是农服公司模（mó）式。鼓（gǔ）励生（shēng）产经营能力突出、社会化服务能力较强的垦区，发展（zhǎn）专业化农业服务公司（sī），在省内外相关（guān）市县设立（lì）区域农（nóng）业综（zōng）合（hé）服务中心，向地方复制平移农垦现代生产要（yào）素，开（kāi）展农产品加工、营销、金融保险等服务。二（èr）是村企（qǐ）合作模式。鼓励生产经营能力较强的国（guó）有农场、专业公司等，推（tuī）广村集体负责“组织+协调”、农垦企业负责“资金+技（jì）术”、当地种植大户（职业（yè）农（nóng）民（mín））负责“管理+生产”的合（hé）作方（fāng）式，实现三方同经营、同参与、同（tóng）负责。三是联合体（tǐ）模式。鼓（gǔ）励（lì）垦地合（hé）一的农场，扶（fú）持（chí）场内服务能力（lì）较强的农民（mín）合作社、家庭农场（chǎng）等服务（wù）组织，通过资（zī）源整合、渠（qú）道共（gòng）享，建立风险共担、利（lì）益共（gòng）享的服务联合（hé）体（服务（wù）联（lián）盟），壮大组织（zhī）力量。四是（shì）龙（lóng）头企业带头模式。鼓（gǔ）励经济（jì）实（shí）力不强、土（tǔ）地经（jīng）营规模不大的农（nóng）场（chǎng），通（tōng）过土（tǔ）地租（zū）赁、股份合（hé）作（zuò）等形式引入农业龙头企（qǐ）业，开展农业社（shè）会化服（fú）务，助力垦区发展（zhǎn）适度规模生产、开展全产业（yè）链（liàn）经营。五（wǔ）是党建引领模式。鼓励农（nóng）垦（kěn）企（qǐ）业、农场（chǎng）主动与地（dì）方（fāng）乡（xiāng）镇党委、村党支部（bù）开展党建共建联建（jiàn），总结推广农场党支部包乡镇、农场党（dǎng）小组（zǔ）包（bāo）村屯、党员包地块的三（sān）级包联模式（shì），以党建开启垦（kěn）地合作之路（lù）。